本篇文章1529字,读完约4分钟
7月19日晚,当当网创始人李国庆在其个人微博上发文“收拾心情,重新开始,让当当重拾辉煌”,称现在当当网所谓的利润增长,靠的就是1300人的大量裁员,时不时以出席红白喜事、婚礼等为由,少发或不发奖金,导致员工人心惶惶,士气低落,毫无热情。李国庆表示,他发誓要收购当当网,同时在保持网上图书销售地位的同时开拓新业务,让当当网重现辉煌。
以下是微博内容:
这么多年来,从来没有这么多闲暇去关注生活。时间凝固的日子里,想念家人朋友,回顾成败,反思接手当当的过程,思考未来。我对我已故的父母充满感激。父亲给我商业敏锐性,母亲教我善良。童年的画面像电影一样出现在我眼前:我妈妈每天做完家务后给我家缝缝补补。七岁的时候,我使劲蹬着缝纫机给妈妈留点力气。这辈子最好吃的巧克力,是姐姐第一个月工资给我买的那种。姐姐们辞职帮我自己创业,成为我的买家和会计。于一出现,就要他们退出。他们没有为难弟弟,但也没有要求什么,二话没说就走了。他们没有对我说一个“不”字,却在去年10月被她无端辱骂。这几天他们都在为我担惊受怕,睡不着,睡不着。四姐因心脏病入院,服药并在病房接受持续的治安现场了解。每次想到这些,都深深的亏欠了姐姐们太多。
我很幸运。1999年,中国改革开放如火如荼,互联网方兴未艾的时候,我创办了当当网,中国第一家网上书店。在最初的15年里,我们面对了数百家相互竞争的公司,通常是最后一站。我和我的团队同舟共济,日复一日。他们中的许多人已经从同事变成了密友。在当当未来的发展方向和公司经营理念上,我和于的矛盾很早就暴露出来,我一直在努力避免把工作矛盾变成家庭矛盾。我不忍心执行董事会决议劝她回家。回想起来,也许从那时起,她开始照顾自己的力量。对人无保护,对曾经相爱的恋人盲目信任,可能是我一直引以为豪的优点,同时也不幸成为我人生中最大的失败。我怀着善意和诚意与余协议分手,直到被“逼宫”。但她想两全其美,夺权收钱,既不能以合理的价格套现其他股东,又拒绝分红,甚至想方设法买断今天为当当努力、付出青春、无怨无悔的小股东,从而称霸公司。在法庭上,她一方面极力拖延离婚,甚至想出了“蘑菇战术”;另一方面,她策划了一系列诉讼,并威胁要“让李国庆甚至无力支付诉讼费”。仅此而已。
让我难过的是,我为善良和轻信付出了高昂的代价,让政府、整个出版业、文化产业在原地踏步的时候忧心忡忡。【/s2/】目前,当当网所谓的利润增长业绩,依赖于大量裁员1300人(其中部分包括正在哺乳的母亲),以及时不时的【/s2/】,理由是婚礼、葬礼、婚礼、分娩等出勤。,员工们忧心忡忡,士气低落,没有热情。这是一场长期可持续发展的危机,是因为只在舒适区坚持传统的图书业务,而没有开拓和创新。
我发誓要接手当当网,不是为了捍卫自己的权利,而是作为一个可持续、健康、高成长的企业为社会做贡献。通过为小股东、受到不公平对待的员工及其家人伸张正义,通过讨论、建设、分享,可以激发员工创造更加辉煌的动力!也挽救了我辛辛苦苦创造经营的当当网不被破坏。这就是我今年4月下旬和7月上旬两次行动的动机和背景,就是在保持线上图书销售地位的同时开拓新业务,让当当重现。我很遗憾地看到,动机良好的收购造成了广泛的社会影响。这几天,我对此进行了深刻的反思。
我会倔强地站起来,掸掉身上的灰尘,继续前行,带领当当勇往直前。我会继续在法律框架下维护股东权益。感谢《早晚阅读》团队的支持,感谢认识和不认识的朋友对我的爱。多年来,我一直爱着、支持着所有当当网的朋友。当当我就对得起你了!当当网曾经是在北京土生土长的全国文化互联网的先锋,未来还会发展创新,再一次成为大文化互联网的旗帜。
当当网创始人兼董事长李国庆
2020年7月19日
来源:吉林福音时报
标题:「经济」最新!李国庆发文:当当利润增长靠大幅裁员,立誓接管,让当当重现
地址:http://www.jxjgzhdj.cn/caijing/17001.html