【时讯】烟草局印发2017年从业重点：促进中式卷烟企业品牌做大做强

本篇文章859字，读完约2分钟

最近，国家烟草专卖局印发了年度烟草销售市场化方向改革试点的重点，向领域各部门强调了经营思想的转变、业务流程的重建、营销团队的变革、营销平台的监督管理，把改革的重点营销平台 推进改革措施落地运行，更好地发挥市场机制作用，促进中国式企业品牌大规模强劲发展，促进改革红利释放 重点确定了试点事业的实施路径:一是切实转变“四个观念”，即切实转变营销观念，切实转变快速发展观念，切实转变服务观念，切实转变落实观念 二是着力加强“三个建设”，即工、商、零共同面向客户的各方面服务体系制度建设，加强总企业、省企业、市企业三级全过程管理体系建设，复盖工、商、零、消的全价值链市场 三是加快实现“三个转变”，即加快体制特征向竞争特征的转变，加快规模特征向集聚特征的转变，加快团队特征向营销特征的转变 重点是，到年底，除了已经参与试点的9家省级局(企业)，其他24家省级局(企业)参与改革的地市级局(企业)的数量不在50%以下，而是全面应用省级烟草营销平台的地市 各部门要更加自信，克服困难，成为领域营销改革的标杆，全面深化改革创新，把烟草营销推进到新的水平 重点提出了试点事业的要点任务:一是加强源组织的管理 执行存款比管理要求，宣传必须达到“工业管下限、商业管上限”的工商网上配送，实施“订单驱动、滚动配送、实时合同”模式 二是改进源代码管理。 完全投入货源规则，优化必须及时应对顾客真正诉求的供应商战略，加强切实提高供应商水平的大企业管理能力，规范以管理大企业问题为营销变革重点的烟草经营行为 三是加强平台的支持。 要全面加强平台的应用，比较有效地发挥统一平台对深化改革的支持作用。 探索平台的功能，为建设盖工、商、零、消的烟草营销商务大平台奠定基础 四是提高营销管理水平。 推进费用环境建设常态化，积极探索费用环境建设道路推进营销管理精细化，切实做好诉求预测、顾客划分、类别配置、团队变革等基础工作 (原标题是“烟局印刷年烟草销售市场化方向改革试验的重点」)(本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )。

来源：吉林福音时报