{健康新闻}德康集团：带农增收是社会责任

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农民日报王毅

工业扶贫是战胜贫困的根本政策。战胜贫困，关键是搞好工业扶贫，特别是要充分发挥龙头企业的主力军作用。“龙头”强，“龙身”的发展可以通过培育农村产业扶贫的“龙头”来带动。

我国贫困地区产业基础薄弱，贫困户由于观念、技术、市场、资金等因素的限制，很难自主发展产业，失败率很高。工业扶贫应该是可持续的。第一，贫困地区要发展优势产业。第二，应组织贫困户加入现代商业实体主导的产业链。贫困户只做自己能做的，商业实体负责产品选择、技术、管理、市场。龙头企业在贫困地区的产业发展和扶贫中发挥着不可替代的作用。

“不承担社会责任的企业走不了多久。作为国家龙头企业，我们要肩负起应有的责任。”四川康德农牧食品集团有限公司(以下简称康德集团)副总裁姚海龙直言不讳地说。为了充分发挥龙头企业的带动作用，帮助其脱贫致富，康德集团在全国范围内推广“公司+能人+贫困户”和“公司+村党支部+贫困户”的耕作模式，提前在贫困村规划建设家庭农场，按照“转移资金+分红+工作+辐射带动”的利益联动机制，让贫困户脱贫致富。

据了解，“公司+家庭农场”养猪模式是指公司向家庭农场提供的“六统一”服务，包括统一规划布局、统一培训指导、统一物资供应、统一防疫救治、统一生产管理、统一回收销售。技术、选址、施工、设备、饲料、防疫等一系列问题。与康德集团合作的农民由康德集团提供。农民只需要按照标准模式派出劳动力进行饲养，公司会按照之前签订的合同统一回收，保证农民的收入。

最难的部分其实是在一开始“在推广这些模式的初期，我们会遇到环保、土地、交通等一些政策问题，但我们积极与地方政府沟通，这些问题就会迎刃而解。”姚海龙说。

问题解决后，康德集团开始发展代猪模式，带领农民发展规模化养殖和生态养殖，使过去亏损的养猪业成为当地人民致富的好产业。

江安康德生猪养殖有限公司专业从事商品猪业务，是四川康德农牧食品集团有限公司的全资子公司，就是最好的证明。公司在四川省宜宾市江安县承担了年产30万头欧盟标准猪的产业体系建设项目。康德集团和江安县政府探索了“公司+家庭农场”的模式，康德集团统一提供生猪苗、饲料、防疫等保民措施，并在每笔保底代孕费170元的基础上收回。

这种模式在保证产业生态圈良性循环、真正保障食品安全的同时，培养专业农民和精英农民，在传承家族企业、带动农村发展、农民致富、产业繁荣、落实“共同创造、共享”、“共赢”理念等方面取得了显著成效，得到了地方政府和合作农民的高度认可。

2018年，江安县实现年屠宰生猪21万头，带动贫困人口就业2700人，人均增收6000元。

通过这场“猪防战”，康德集团及时改进了自身的不足，提高了管理水平和意识，保护了农民利益，实现了不断增加农民收入的目标和使命。

“今后，我们将在确保利润额的同时，继续发挥龙头企业增加农民收入的社会责任，使我们与地方政府签署的项目扎实、可持续，增加当地农民的就业机会。”谈到未来的规划，姚海龙是这么说的。

据康德集团统计，2019年前三季度，康德集团养猪业共扶贫36190.54万元，超过2018年的3.456亿元。

康德集团作为帮助贫困地区脱贫致富的“龙头”角色，只是众多龙头企业的一个缩影。

近年来，地方农业和农村部门贯彻落实《国务院关于促进农村产业振兴的指导意见》，不断加大投入，加大政策支持力度。目前已出台80多份支持龙头企业参与扶贫的省级文件，2018年以来组织专家指导贫困地区龙头企业发展2.67万余次。截至目前，832个贫困县培育了14400家市级以上龙头企业。新启动的国家重点龙头企业显示，各地申报的300家企业中，有70家来自832个贫困县，激发了贫困地区农村工业发展的活力。