「用好政策杠杆让实体书店成习惯养成平台」

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鉴于新冠肺炎疫情爆发造成实体书店营业额大幅下降、资金链即将断裂等困难，北京迅速启动实体书店扶持项目，第一批项目评估工作已经完成，扶持资金近日已发放。市委宣传部副部长、市新闻出版局局长王介绍。“根据各区的统计，截至2月底，全市有73家新的实体书店逆势而上。目前，大部分实体书店正在积极复工复产，文化惠民的服务能力正在迅速提升。”(4月1日，北京青年报)

书籍是人类进步的阶梯。阅读作为获取知识的重要途径，对提高个人能力和社会素质起着非常重要的作用。作为传播知识的途径之一，书店的价值不仅在于提供满足大众获取知识需求的书籍和场景，还在于创造一种生活状态和体验过程，引导读者阅读和学习知识，提高他们的生活质量，最终使阅读成为一种个体意识和群体习惯，从而有效扭转中国人阅读不足的现状，使阅读成为“文化铸魂”的重要载体和实现路径。一个提倡读书学习的国家，可以不断地产生各种人才，创造巨大的物质和精神财富。

要达到“读得好”的水平和“全民阅读”的目的，就要解决“有书可读”的前提条件，才能满足购书和阅读的需求。根据90年代的统计，中国人平均每人每年买5本书，阅读量本身不高，现在还在下降。与此同时，一个非常重要的原因是市场化对实体书店行业产生了巨大的影响。书店作为市场的主体，反应不够充分，运营成本高，对互联网的适应性不足，使得大量书店难以坚持倒闭。记者走访了北京大学、清华大学、北师大等海淀区高校内部及周边的民营书店，发现短短五年时间，就有近一半的民营书店从高校的“文化地图”中“消失”。

高校附近的书店纷纷倒闭。其他书店的情况不难想象。由于书店具有市场主体和文化载体两种属性，它负责促进城乡文化产业的发展和文化市场的繁荣，巩固先进的文化传播地位，促进全民阅读，建设书香社会，提高全民族素质。因此，我们应该利用好政策杠杆来支持实体书店的发展，在满足消费者对书籍和阅读的需求时，通过营造氛围和陶冶环境，使阅读成为一种民族习惯。

大量实体书店倒闭，不是因为市场需求的悬崖式下降，而是因为供给计量没有根据需求升级，进行了相应调整。一方面，互联网等新载体的出现，拓宽了读书和获取知识的渠道，降低了实体店对书籍和阅读的总需求。另一方面，随着生活条件的改善，读者对阅读体验的要求也越来越高。书店不仅要承担传统的书籍陈列、销售和阅读功能，还要适应时代在环境舒适度和多样化需求方面的变化，成为独特的文化体验和休闲健康的场所。

文化载体是养成阅读习惯的基础。只要实体书店继续创新和变革，空.仍然会有巨大的增长要让实体书店变得更好，首先要让它活下去。疫情防控加剧了实体书店的生存压力。只有利用输血机制，他们才能摆脱暂时的困难，才能有下一次自我造血。实体书店的困境不在于书本身，而在于经营理念的偏差。按照很多实体书店的做法，实体书店要充分利用平台工具，不断细分消费受众，满足个人需求，比如以互联网为纽带，让“书店+花店”、“书店+画廊”、“书店+电影院+读书俱乐部+咖啡店”等能够充分结合。阅读体验越舒适，实体书店的吸引力越强，从而吸引更多麻将室、酒吧的人。

这就需要政府部门利用好财政支持、减税、租金优惠等综合政策，“帮助”让实体书店尽快走上健康发展的道路；但实体书店要充分利用自身实力，利用好优惠政策，寻找利益平衡机制，尽快实现自我造血，在创新变革中实现稳定和深远的进步，实现整个行业的繁荣。(唐奇伟)