「要闻」职工眼中的“万能”站长

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从大年三十开始，白城车辆段松原站站长陈恒放弃了与家人团聚的机会，投身于抗击疫情的斗争中。他带头解决难题，被车站工作人员称为“万能”站长。

疫情爆发时，大部分防疫物资转移到武汉抗击疫情，市场上一时难以买到大量防疫物资。车站是客流量最大的地方，人多，感染风险高。保护旅客和铁路职工的健康是一个迫切的问题。

站长陈恒立即向松原市政府和疾控中心寻求帮助。他去了5次政府办公大厅，打了20多个电话，最终为松原站拿下了一批防疫物资，包括1万多口罩，158套防护服，100副护目镜，300副一次性手套，200公斤消毒液，4套红外电子体温计。他把这些防疫物资运回车站，同时公开了它们的来源和目的地，以便车站的每个工作人员都能放心使用。

为了加强防疫控制的地位，陈恒一直在各种工作场所坚持跑步。他发现车站出口温度低，红外测温设备不能正常使用，测温人员的工作环境恶劣。第一个月第三天市领导来检查防控工作时，他立即建议在白岗建两栋隔热板房，并根据本市实际情况，将本省和外省下车的乘客划分为测温区和出站区。经过协调，一天一夜建了两个板房，改善了员工的工作环境，温暖了员工的心，使得测温结果更加准确。

有一次，车站接到防疫站的通知，一位从韩国回来的热客在松原站下了c1517次列车。陈恒立即联系松原市疾控部门提交乘客的具体信息，并立即启动了安排热点乘客交接的计划。

陈恒在消防出口处引导救护车进入车站，并通知客运主管组织上车乘客在逆风远离热乘客的车厢内登车，并组织下车乘客尽快绕行出站。他亲自交给列车员，不断安抚发烧乘客，引导他们上120救护车，送到松原油田医院发热门诊。随后，陈恒带领车站工作人员对使用的设备、热乘客采取的路线以及参与处理的人员进行了消毒。整个过程处理得当，环节严密。

据统计，疫情期间，松原站出入境通道共检出12名热客。每次，陈恒总是毫无畏惧地冲到前面，和疾控人员一起询问情况，掌握信息，安抚乘客。一起处理的疾控人员竖起大拇指，赞道:“这站长真行！”陈恒清楚地知道，与热乘客打交道被感染的风险会很高，但他仍然置之不理。他说:“我是站长，是全台工作人员的骨干。我必须以身作则。共产党人会更加困难和危险。前进！”

疫情期间，外地牌照不得进入松原市，兄弟单位维修车辆不得进入松原站运营。陈恒说:“没问题，我会协调的。”在他的帮助下，6辆白城牌照的指定维修车辆顺利投入运营。

邻站物资匮乏，防疫物资不到位。陈恒说:“没问题，我会协调的。”在他的沟通下，周边车站一线客运工人的防控物资被纳入当地公交防疫物资供应体系。

由于地理位置偏远，周围的员工很难吃到蔬菜。陈恒说:“没问题，我会协调的。”在他的联系下，1000斤鱼被送到松原站食堂，也分发到了周围的站。

有的员工问:"陈站长什么都能做，他怎么能这么神呢？"事实上，陈恒只是一个普通的铁路工人。他只是一遍又一遍地坚持沟通和询问，一遍又一遍地解释和协调，尽一切努力在这场战争的“疫情”中发光，照亮这个车站，温暖这个小镇。

在这场疫情中，陈恒不在乎个人得失，默默无闻地坚守岗位。他没有感受到惊天动地的事迹和惊天动地的豪言壮语，却在危机时刻一次次站起来，用最简单的行动经受住了疫情的考验和洗礼，为打赢这场制止疫情的战争贡献了自己全部的力量。

吉林福音时报纪可app记者王涛通讯员王腊月