「交流任职破除干部成长“障碍”」

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据《人民日报》5月8日报道，近日，山西省委决定选派200名乡镇(街道)党委(工作)书记担任省市级单位副主任或相当职务，同时从省、市、县选调。党政机关、国有企业、高等院校、中央驻晋单位选拔了500名年轻干部到乡镇(街道)任职，让年轻干部到基层岗位“挡苗”

“一条流水不腐，一户不坏。”。交流任命是一种新的干部培养模式。在干部成长的过程中，要加大教育培训力度。干部交流任用其实也是一种教育培训，从理论走向“实战场”。交流任命绝不仅仅是职位的变动，更是一种思维的转变，一种晋升的方式，一种激活整个干部队伍活力的举措，从而打破干部成长的“舒适区”，让交流任命更好地打破干部成长的“障碍”。

互换岗位，督促干部勇于担当。“永远听从党的号召，选择重担来扛”。换岗不仅让干部“往上走”，还让干部“往下沉”，表现出一种忧国忧民的感觉。只有身居高位，才能感受到责任的重大，只有深入基层，才能深切感受到群众的困难，勇于做时代的“承载者”，肩负起时代的使命，在交流和任用中更好地定位自己为“公仆”，从而在工作中寻求思想、能力、创新的提升。

交流岗位，帮助干部开阔眼界。不同的岗位代表不同的责任，也意味着面临不同的问题。问题是最好的“磨刀石”。解决问题是对干部的考验，是帮助干部提高的有效途径。通过“选拔”乡镇(街道)党委(工作)书记担任省市级单位副主任或同等职务级别，可以提高他们不同高度的思想认识，帮助他们提高决策准确性。。“送下来”，就是把省、市、县党政机关、国企、高校、中央驻晋单位的年轻干部送到乡镇(街道)工作，让这些优秀人才在基层斗争中脱去“光环”，磨砺自己的硬肩，增强自己对付群众的能力。

换岗提升干部后劲。长期呆在一个岗位上，容易让干部变得“依赖”，习惯这种生活方式，难以应对新的挑战。岗位交流使干部在新的岗位上焕发青春，让他们看到自己的不足，在努力提高自己的过程中在工作上有新的突破，让这种忧患意识根植于思想深处，让干部在成长中始终保持学习的状态，“不掉队”。

“河流之所以能冲破悬崖，是因为积累了千里万里的伟大力量。”干部成长的原因和“千里马养不到马厩里，不想下水就永远学不会游泳”是一样的。只有在困难中迎接挑战，在新的岗位和平台上发现自己的不足，才能抓住新的机遇，激发新的激情和活力，在困难和磨砺中走出一条好路。(蓝色)