「不做“垂垂老矣”的廉颇，还要从这个群体抓起」

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什么是和平？

有人说，和平就像空气和阳光，是人民永远的期望。

也有人说，和平是军人最大的奖赏和毒药。

两年前有网友问国防部:“毕竟我军几十年没实战过。它还能吃吗？”

四个字“还能吃吗？”代表了一些人的历史警惕:这支曾经在战火中英勇无畏的无敌军队，会不会被和平麻痹？

其实，人民军队这些年的表现，已经让人们充满信心地认同了国防部的回答:“我们不是老廉颇，是血淋淋的军人。我们不仅能打，而且打得好！”

但不可否认的是，我军虽以善战著称，但多年未战，长期的和平环境也导致部分官兵产生了远离战争的错觉，滋生了“和平病”的毒素。

“好的时候，能在你面前做到最好，不知道卖不卖骨头。”战争期间在冷光下闪闪发光的剑在和平时期会生锈。从古罗马军团到蒙古铁骑，再到清朝八旗子弟，多少曾经满目疮痍的军队在和平的影响下变得步履蹒跚。

黑格尔说，和平是一个民族的腐蚀剂。当硝烟暂时停止，战鼓不再鸣响，我们是否还能思考战争，做好战争准备，将决定军队的前途和命运，深刻影响国家和民族的现在和未来。

应该说，近几年来，“和平病”的症状明显减轻，部队的训练和准备越来越接近实战。但我不得不承认，“和平病”并没有被消灭。如果你不下定决心把弊端挖出来，你打起来会付出很大的代价。

“如果你想成为最后一名，你必须是第一名。”治病要治本，要治本，要治本，要治本，要治本。古语有云，冰滑屋檐下——根在顶上。和平自上而下都有弊端，表现形式多样，但根源在于党委和机关。追根溯源，绝大部分“和平之弊”不是被党委“抓住”就是被党委带出来。

“如果不微妙，三大武装就会失去机会；如果不经常退出，三军毫无准备；若不强，三军皆失职。”党委机关是部队的大脑和指挥中心，党委机关的定位决定着基层单位的走向。党委机关重建光战，下面会偏离中心；党委和机关的“五个多”是普遍的，没有空准备:党委机关单方面强调安全，下面会被动的保安全；党委机关训练管理不严格，会钻洞找下面的缝......

“某营演习集结时间延长至一小时八分钟；某师通知部队做饭洗子弹袋，但有些连粗心大意，把子弹放进锅里煮了……”这是中央军委1952年的一项指示中的声明。虽然当时还在抗美援朝战争中，但在解放全中国的喜悦下，部队明显发展出懈怠、轻松、惰性。

此后，中国人民解放军一直在努力克服“和平瘫痪”。全军结合多次整风运动，引导领导干部深刻审视和平麻痹、战斗意志弱化、工作疲劳拖延的思想作风；先后颁布了三大法令和四条战斗法令，作为全军进行管理教育、维护和巩固纪律、养成良好战斗作风的依据...

这些显著的措施背后，一个重要的经验就是坚持党委机关带头，严格第一。要摆脱和平的弊端，党委和机关不仅要满足于组织者和参与者，还要带头示威和领导。首先党委机关要坚持向内缘，从自己身上找出问题和原因，给自己开一剂厉害的药，好好露一手。

前不久，我军党委从自身的严格性出发，制定了12条革除和平弊端的措施，带领部队集中力量训练备战，狠抓实战训练，引起强烈反响。

党委机关都把思想集中在战斗上，一切工作都在努力战斗上，部队一定会学习和效仿的。如果“手电筒照人，照不到自己”，就会本末倒置，出现“梗阻”，甚至严重削弱广大官兵集中训练备战的信心动力。

要根治“平安病”，党委和机关是重要的，也是困难的。说起来容易做起来难，因为拿刀的人就是他自己。做好整顿工作，官兵要充分参与，把自己放在聚光灯下，搞清楚部队反应大、基层意见多的问题，真正了解党委机关的实际问题和整顿的实施效果。

带兵者能守锐，身居要职者不能立竿见影。党委机关带头，把战斗放在第一位，把思想全部集中到战场上，自然会形成全民作战备战的良好氛围。

我们有理由相信，“用我们的血肉筑起我们新的长城”依然可以激起我们心中的热血，而当那一天真正到来的时候，这支军队依然可以战无不胜！