{健康新闻}文化宝藏能“当饭吃”

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农民日报冯雷王芳

河南省宝丰县52万人口中，农村人口占比大，“三农”任务重、责任重。近两年来，宝丰依托千年古县深厚的文化底蕴，以文化与旅游相结合为切入点，促进人居环境改善，发展文化旅游产业，富民强县...干部负责，农民满意，农村振兴战略实践辉煌。

宝丰是观音祠堂、汝瓷官窑遗址、魔法镇、民间艺术镇的所在地……这些独特的地方文化瑰宝可以当食物吃吗？宝丰人做到了。

赵庄镇大黄村是一个历史悠久的“神奇村庄”，也影响着周边的乡镇。几年前，全国各地集市上的魔术表演团体，70%以上来自宝丰。像李晓辉大黄村的很多人一样，大黄村的一个村民带领着十几个人的小魔术团，开着大篷车去乡下赶集。这些大篷车最初以卖票为主要收入，搭载卖书等小商品；后来我不卖票了，靠表演魔术吸引人，靠卖小商品盈利；后来进货的途径很多，我就回村里做批发。县城顺势而为，整合分散资源。四年前，以图书批发为主的标准化小商品批发市场在大黄村建立，知名度持续上升。今天，它已经成为中国农村最大的图书批发市场。李晓辉在市场上有10多家网点做图书批发，年销售额可达数千万元。

大黄村的图书批发市场和小商品批发市场去年创收15.6亿元。村民人均年收入从6000多元增加到3万多元，也带动了13万人就业。小魔术竟然是这么大的富民产业。

大黄村还被授予河南省“最美村”、“文明村”、“卫生村”、“生态村”等荣誉称号，连续两年被县委评为“五星”村党支部。

汝瓷官窑遗址所在的清凉寺村，以汝瓷文化为基础，以“党建+旅游+汝瓷产业”为导向，阅读了致富经验。目前，全村已在汝瓷发展了90多家R&D机构、公司和作坊，年产汝瓷20多万件，产值近亿元。产品远销美国、日本等10多个国家和地区。谈到发展经验，村党支部书记王学丰说:“我们的经验是，搞好支部委员会、村委会、监督委员会的基层组织建设，加上党员和村民代表的队伍建设。这些队伍干得不错，怎么办！"

宝丰县委书记、县长徐红兵表示:“我们结合乡镇文化特色和产业特色，因地制宜，推进‘一乡一业’和‘一村一品’的特色发展。”从这些村庄的巨大变化可以看出，宝丰将传统文化与现代工业完美结合，极大地促进了当地的农村振兴实践。还可以感受到宝丰各级管理者指导产业发展、因地制宜、顺势而为的管理智慧。

有人会说，有钱办事容易。没钱没资源怎么办？其实宝丰也不是杜兰花生。像中国大多数村庄一样，更多的村庄缺乏资金和资源。宝丰的管理者清醒地认识到，农民对美好生活的追求和期望是一种巨大的内生动能，是各项事业发展的动力，关键是如何激活。

唐王村曾经是肮脏、混乱和贫穷的典型。2016年，人居改善工程开始，宝丰选择了唐王村的第一个试验场。首先，我带着村干部和党员一次又一次地参观先进村。“人家有钱，我们有什么？”这句话早就料到了。“没让你和人家比富。财富也来源于奋斗。先来看看这个清洁度。喜欢吗？”“当然是像个花园。”“清洁卫生是富是贫。一旦这个可怜的家再次被清理干净，这一天就会有一股热潮……”反复交流指导，让党员干部先有信心。

正好年底，村党支部书记杨淑英带领党员干部从清理垃圾做起，先把需要的小钱和村干部垫上。垃圾过几天就可以清理堆放，然后再清理堆放，很多年都很难让人改变习惯。“我们带头清理垃圾，宣传，最后还有人加入。我们成立了一个健康志愿者服务团队，越来越多的人参与进来。”杨淑英说。县里来查，说要鼓励支持这种精神！垃圾被统一带走和处理，乡村道路硬化，下水道铺设，村民的热情更加旺盛。按照全县“通、净、绿、亮、文”人居环境整治工作要求，拆除违章建筑用地，清理门前环境卫生，种植绿色植物和小杂果；利用该村的空休闲家园建造荷塘月色主题广场，并建造一个大舞台、一个露台和一个小花园。看，大舞台前面的座位是用废弃的电线杆做的，花园里的小路是用老房子的旧砖铺成的...全县立即加大支持力度，路灯亮起，“厕所革命”进村，无害卫生厕所覆盖率超过85%。同时村里争取项目和资金，整个村子的围墙都被照亮了。以乡愁、民俗、传统文化为主要内容的壁画遍布大街小巷。

唐王村先后荣获市级文明村、市级卫生村、市级安全建设先进村、市级“促进风俗习惯转变、创建文明乡村、帮助扶贫”示范村、县级五星党支部、县级美丽乡村等荣誉称号。

村子变了，村民的整体面貌也变了。村里很多家庭都建起了农舍和民宿，旅游成了村里的主业。村民王颜晓的三个孩子太小，不能出去工作。今年，她在家里开了一家农家乐，专门经营夜市烧烤。“我的店经常开到凌晨两点，县城的人都来这里吃饭！”丽贝卡·肖说。

刘的家就在村里的大街旁边。去年家里的厕所装修过，干净宽敞。他家门前挂着一个小牌子:“我们的厕所免费使用。”杨老刘笑着说，村子变了，节假日来玩的游客多，公厕不够用...

宝丰县有许多像唐王村这样的村庄。2018年，县财政投入2000多万元改善农村人居环境，煽动企业和社会投入1.86亿元。今年，全县继续加大工作力度，农民积极性进一步调动，示范村扩大到200个。实施城乡环卫一体化，实现农村垃圾的物业化管理。“每个村都有保洁人员，每天清理垃圾”。发展扶贫公益岗位参与保洁，实现后街小巷、村口桥头等区域无死角的卫生保洁。

关键是宝丰在实践中形成了一套规范的激励机制。宝丰把改善农村人居环境纳入全县经济社会目标管理，第一季度对乡镇进行观察评价，现场点评，现场打分。实行“争四季，赢全年”的竞赛，采取“电视直播，上台打”的方式，各乡镇将向全县人民展示改善生活环境的效果，重奖重罚。在此推动下，对村、村群、乡镇组户的评价也全面推进，形成了“学会赶超”的浓厚工作氛围。

宝丰县委书记、县长徐红兵说:“我们一直在积极探索符合宝丰发展的农村振兴之路，努力开创新时期三农工作的新天地，交出让人民满意的答卷。”

宝丰县各级管理人员把自己定位为引路人和助推器，以各地人民为中心。他们相信人永远是同一辆车的主体。当人们需要指明方向时，就要积极引导，遇到爬不起来的斜坡，就要尽力帮助。关键是激发人们在农村振兴实践中的智慧，激活和保护他们的内生动力。

大皇村的魔术大篷车也经历了处处被赶的窘境，书籍和小商品的批发一开始就是乱、假、乱、脏、差。然而，宝丰的经理们并没有“一刀切”的禁令，而是利用这种情况，以缓解取代拥堵，以示范带动，规范市场...正是这种思路和措施，使得宝丰的农业、文化、旅游结合一系列富民产业在今天得以成长和发展。

不要急躁，小步前进，实事求是，以人为本。这是符合宝丰发展和宝丰管理者大智慧的农村振兴之路。