「要闻」长春市绿园区启动6项重点工作全区大会战

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清洁月期间，绿园环卫部门全面清扫街道和道路。

3月31日，长春绿色公园召开2020年重点工作动员部署会，全面部署征地、收储、项目建设和招商引资、城市市容环境和农村人居环境改善等3个方面的6项重点任务，打响了区域性会议战。

绿园党委书记张红彬说:“这一部署不仅是对全区重点任务的重新协调、细化、再量化、再物化，也是动员全区统一思想、统一目标、统一行动、形成行动体系。重点任务的团式推进也完全符合当前发展形势和全区工作形势，统筹兼顾疫情防控和各项任务。”

在疫情趋于稳定、各类企业有序复工的关键阶段，绿园将主要精力投入到经济社会发展中，围绕发展、重大事件、重点工作和中心工作，以六大重点任务为抓手，推动绿园经济社会事业加快步伐、不断前进。

完善路线图和时间表

运行“加速”

市87中南阳校区小学部新项目4月份推进主体工程；4-9月，“三高”两侧200米范围内整体环境进入集中整治阶段...怎么做，谁来做，怎么保证？

六大关键任务细化成了详情表和分解表，描绘了绿园“做大”的火热画面。

“全区要能克服困难，克服困难，优质高效地完成各项任务，促进工作有序有效地全面实施。”绿园区委副书记、代理区长方淑华说。

今年怎么办？绿园早就给出了答案——领导保证制，特殊班制，定期调度。

绿色园区以领导保证生产为主要出发点，推进重点工作。今年年初，24个区领导保证了137项重点工作任务，其中项目建设46项，招商引资4项。经过四分之一的大力推广，取得了初步成效。这些包保项目也是整个地区大会战的重点工作内容。

绿园在主导保障体系的基础上，形成了“专班+专组+专工”的组织架构，为重点工作的实施提供全方位服务。六大重点任务实行专班制，设立由区领导、相关部门、属地单位组成的专班。按照“一个重点任务、一个专题班、一个方案、一套机制”的工作模式，完善专题班的工作机制。针对重点工作中的重大项目，成立了工作队，并指定专人负责。按照“一个项目，一个工作组”的模式，这项工作得到了迅速实施。同时要实行周督导、双周调度机制，跟踪解决存在的问题，做到“打得快”、“打得狠”，努力取得成效。

46个重点项目建设任务计划表和环境综合整治行动实施方案将6个重点任务细化为年、季、月、旬、周，落实到主管领导、责任部门和具体责任人，形成任务书、路线图和时间表，争分夺秒地跑出绿色园区的“加速度”。

盯紧名单，锁定目标

释放“新能源”

"重点推进47个项目的征集，力争缴纳300万平方米以上."这是绿色公园征收的新目标。这一目标的实现也将为绿色公园释放更多的development/きだよききだよ0/room，为聚集更多的发展“能量”提供坚实的基础。

绿园根据工作目标，确定了三类征地任务清单，以上级监管的26个项目、区领导担保的19个项目、改馅老房子为重点，提高土地交接率，缩短土地交接周期，确保重点项目建设进度和项目建设需求不受影响，加快征地拆迁进度。

为了确保目标的顺利实现，绿园成立了一个收集总部，下设一个综合协调办公室和六个特别工作组。区指挥部每半年召开一次例会，听取催收进展情况汇报，研究讨论重大问题，逐一研究解决问题，为催收工作扫清障碍。

绿色公园还将承担14个采购和储存项目，并加快收集工作。同时，科学制定区级储备计划，在全区范围内选择面积和开发意向适中的地块，做好中心城区专项规划编制和单位成本测算工作，为开展区级储备工作打下良好基础。

大搬家项目，大建设项目

开“快节奏”

在清漪坊国际文化旅游产业园项目现场，在做好防控工作的前提下，工人们全力投入到项目建设中。特色商业街项目地上两层正在建设中，文化创意产业中心和酒店集群也已开工建设。

“为了扩大项目的影响力，集团计划围绕项目组织各种宣传活动，如公益市场等。绿园协调相关部门，做好土方运输、场地平整等工作。，为活动扫清障碍。”清亿方集团总裁王永安介绍，该项目于3月中旬正式复工。在此之前，绿园区委、区政府多次实地工作，帮助协调解决开工手续、拆迁、场地平整等诸多问题，使项目得以按计划推进。

4月底之前，保利云等20个“三早”项目全部开工；6月底前，湘润铁路客车保障等35个项目开工建设；今年年底前，常可新能源供热等15个项目将力争建成投产...绿园会抓紧项目程序，争取绿色通道，搞专题；项目专题课重点是在关键工作双周调度会议的帮助下解决存在的问题；通过准确调度项目进度，可以保证进度及时，实现项目的早落地、早开工、早见效。

“为了引导企业快速发展，我们先后出台了《支持中小企业发展的七项政策》、《促进经济发展的若干激励政策》等优惠和扶持政策。”绿园发展改革局副局长毕庆来介绍，绿园与保险公司合作，为56家企业提供32万元的保险资金，降低企业运营成本；为连续3年符合要求的新企业提供免费办公空间；企业快速成长奖励、企业上市奖励等政策吸引项目，促进投资。

绿园以项目建设和招商引资为抓手，牢固树立“大招大建”的理念，加快一批投资量大、带动力强、成长性好的项目的启动和投产。同时，我们围绕“重大项目规划、在议项目签约、落地签约项目”三个关键环节，以世界500强企业和行业50强企业、央企、高新技术企业为重点，精准规划68个包装项目，开展“走出去、请进来”招商活动150余次，创新招商方式方法，为招商引资打硬仗。

巩固“网络”，实现“绿色”

奔向“美”

“春天是项目复工的集中期。工地第一道工序是挖土，土方运输量大，也增加了城市环境整治的难度。”在丰河西县项目现场，绿园城管局数字指挥中心主任康志忠与组员一起例行检查土方运输车辆及车罩的相关手续。他介绍说，为了规范土方运输，区城管局采用数字化手段对运输车辆进行24小时监管。发现覆盖不严等问题，立即联系路上的检查人员，及时拦截教育。目前已处罚8辆渣土运输车辆。

今年，在城市环境整治工作中，绿色公园将贯彻“如绣”的管理要求，坚持管理、提高质量、强调秩序、追求标准化，继续开展窗口区域整治、违法建筑拆除、优质工程建设、可再生资源。回收管理、露天早市管理、违法广告治理、生活垃圾分类等七项重点任务，实现城市环境绿化、美化、亮化、清洁和保洁。

重点抓好“三高一口”沿线200米范围内，开展垃圾清运、违法建筑拆除等工作，及时修复更换破损的市政环卫设施和户外广告牌，擦亮“城市之窗”。开展拆除违章建筑行动，年内实现三环以内地面现有违章建筑“归零”。围绕特色和亮点，在长春西站周边地区高标准进行环境改造，打造环境优美的城市西部“会议室”，美化城市形象。

农村人居环境改造也是整个地区的重要战场。“大扫除”是去年的“劳动成果”。为了巩固“清理”成果，今年绿园重点抓好生活垃圾处理、污水处理、家庭厕所改造和粪便处理、村庄容貌改善四项任务，抓好12项专项任务和45项分解任务。

全面开展村庄绿化行动，坚持简单、经济、适用的原则，坚持“绿化”的原则，在硬化道路两侧、休闲广场和闲置地块周围实施绿化美化工程，鼓励村民在庭院内外植树、种花、种草。年内建成精品线路1条、精品村10个、景观节点12个，实现“绿色”目标，为“美”打好基础。

重点推进收集47个项目，承担14个收集保管项目，重点抓好三类收集清单，高效推进收集保管工作；重点推进46个项目建设，力争实现固定资产投资50亿元；搞好招商引资，力争引进国内资金100亿元，实际利用外资1600万美元；在城乡“精细化”管理中，触角延伸到每一个社区、村、区、路、点……部署一个点，实施九个点。部署会结束后，绿园各部门带着“作战地图”和“军令”，斗志昂扬地奔赴各个战场。

(来源:长春日报)

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