「要闻」长春宽城区：为实现全年目标奠定坚实基础

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泰国联合智能工厂(一期)项目。(图片由长春市宽城区委宣传部提供)

截至今年，长春市宽城区已实施32个“三晨”项目，计划总投资211.89亿元，年计划投资62亿元。其中，11个项目已于3月恢复工作，其余21个项目计划于4月恢复工作。目前，项目前期基础工作正在有序推进。

近日，宽城区召开了2020年第一季度“三早”工程调度会议。会议明确提出要全力以赴做好项目立项、政策对接、仓储、项目策划等工作。在准确有效防控疫情的基础上，全面加快重大工程建设，尽快复工复产，把防控疫情成果转化为经济社会发展成果，为实现年度目标奠定坚实基础。

围绕“三个把握”和“三个早晨”扩大有效投资

宽城区以“三讲”和“三早”为重点，扩大有效投资，进一步提高项目审批速度，提高各项生产要素保障能力。围绕把开发区平台做大，把“三大商圈”做好，把“三大产业基地”做强，按照产业链重点抓项目，招商引资，加快一批项目规划，项目储备和建设并重。特别是对网络消费、医疗保健、智能制造以及与当前和未来经济社会发展密切相关的项目进行前瞻性规划。创新招商形式，更新招商理念，建立灵活的招商机制，创新网上招商和媒体招商新策略，营造良好的招商氛围，不断优化经营环境，形成具有市场导向机制的新产业、新资源、新人才，加快长春北部核心区建设。

创新机制强化措施全面推进项目建设

宽城区按照重点突出、条块结合、整体推进的原则，今年对年度储备项目实行项目专班制和责任单位推进制。重点跟踪36个现有工业项目，其中CRRC四季共享城等22个签约项目将落实到位，生物套件、绿色建筑产业园等14个正在讨论的项目将成熟转型。

实行项目专班制，从年度储备项目中选择一批投资规模大、拉动作用强的工业项目和基础设施项目，继续实行项目专班推进制，五大项目专班共同攻关，区领导全程照顾，充分发挥专班抓项目制优势，促进项目产能实现增效。

实施项目责任单位晋升制度。除年度储备项目中特殊班推广的项目外，其他项目实行项目责任单位推广制度，主要由责任部门或属地推广。围绕两个重点任务:加快现有项目建设，推进增量项目招商。加强五个环节:加快启动项目建设，加快重大项目规划，加快后续项目签约，加快正在讨论的项目落地，加快落地项目启动。

实行“三会一中心一评”的项目建设机制，通过“三会”的周会、旬会、月会，发现问题，解决问题，监督实施。成立“宽城区项目中心”，由区发展改革、工业和信息化、商务、自然资源、生态环境、住房建设、农业、统计等部门选派骨干力量，在固定地点实施集中办公，即时掌握项目全过程进展情况，发现问题协调解决，及时汇报相关情况。通过季度评估、满意度回访、监督问责、联动实施。

关注项目建设关键环节，促进实施

3月以来，宽城区落实省市相关要求，将项目建设作为当前工作重点，全面协调跟进，采取科学有效措施推进，掀起新一轮项目建设热潮。

关注时间节点，抢工期。重大项目专题班认真梳理项目情况，统一全区思路，及时解决项目建设中存在的问题，力争在4月10日前全部开工建设21个项目。

密切关注关键要素，处理好优质服务。建立绿色通道处理项目建设要素。对于个别企业和施工单位手续不规范、不完善的问题，特别是在申请工业项目时，区项目中心要做好调度工作，区行政和统计局要指导企业办理申请工作，有关部门要帮助企业办理申请，提高审批效率。

密切关注政策，解决难题。针对项目资金短缺，宽城区利用好相关政策红利，帮助企业与金融机构、金融平台对接，为企业减轻负担，帮助企业解决问题。

密切关注进入系统，加强管理。对于不在统一制度下入库的项目，统计、发展和改革部门将深入企业逐一调查，一对一指导完成统一制度下的入库工作。

关注项目增量，吸引投资。既要抓好项目布局，又要抓好项目规划，积极探索依托资源优势招商引资的新思路和新方法，形成招商引资的良好氛围。

密切关注目标和任务。全区将进一步解放思想，统一认识，以促发展为重点，多方联动实施，多措并举，求真务实，采取科学措施防范风险，全面推进项目按时开工复产。

(来源:长春日报)

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