{房讯}媒体：400亿港元转投澳洲 李嘉诚逃离英国？

本篇文章3322字，读完约8分钟

就在英国首相特蕾莎·梅发表“硬英国退出欧盟”演讲的前夕，李嘉诚转身在澳洲投资了一家大企业。

1月16日，李嘉诚旗下的三大旗舰公司:长江地产、长江基建、电力工业于当天宣布，将组成财团，以总价值约424亿港元(约合376亿元人民币)的价格收购澳大利亚能源公用事业duet集团。

转投澳大利亚资产的背后是李嘉诚未能在英国投资。昌河虽然说在英国投资是民生之需，但基础不会受到影响。但在离开欧盟之前，他在英国一年挣100万英镑，现在相当于受汇率影响而减少18%。

彭博社认为，李嘉诚将注意力转向澳大利亚是为了逃离欧洲，尤其是英国。

“如果英国真的脱离欧盟，这将对英国和欧洲产生负面影响。希望英国不要脱离欧盟。”在英国退出欧盟公投之前，“买下半个英国”的富人曾经说过。

就在英国退出欧盟公投前三个月，长江和记黄埔实业有限公司发布年度业绩时，李嘉诚也对媒体表示，如果英国真的脱离欧盟，他将撤回在英国的资金。

现在，英国退出欧盟已成定局，“硬英国退出欧盟”岌岌可危。李嘉诚一开始从来没提过这句话。只有长江和记黄埔实业有限公司的发言人笑着说:“我们对我们在英国的业务有信心，我们将繁荣发展，继续为英国提供急需的商品和服务。”

“哪里有回报，我就在那里投资。”2017年初，88岁的李嘉诚在长江集团年度晚宴上说。

英国退出欧盟的净资产缩水了13亿

英国一度是李嘉诚认为最有前景、商业长期稳定的国家之一。

李嘉诚在英国最早的投资是和记黄埔在2000年斥资36亿英镑为英国三家电信运营商购买电信运营牌照。

2002年，李嘉诚以8.3亿英镑的价格从荷兰零售商kruidvat beheer手中收购了屈臣氏集团和欧洲的一些商店。

2011年，李嘉诚以24亿英镑的价格收购了英国一家主要的供水和污水处理公司northumbrian。

李嘉诚还收购了北部天然气网络、南部水务、威尔士和西部公用事业、英国电力网络以及几个高质量的英国港口，如泰米斯波特港和哈威治港。

2015年，李嘉诚收购了英国第二大电信运营商o2，成为英国最大的电信运营商。

从医药连锁巨头屈臣氏到港口，李嘉诚的投资触角几乎延伸到了英国的每个领域。几乎四分之一的英国家庭通过其所有的天然气管道使用天然气。英国电网(均为李嘉诚所有)为超过30%的英国居民提供电力供应，其电网覆盖伦敦和英格兰东南部。

迄今为止，李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元，包括三个港口、三家连锁店、一家移动运营商、一家铁路集团、一家地区电网公司、两家地区燃气公司和一家水务公司。其中，伦敦市区有一个3500套房子的房地产开发项目。

李嘉诚在英国的资产主要由昌河集团旗下的长江和记实业有限公司持有。根据昌河集团2016年中期报告，该公司在英国的息税前利润占总额的39%，是昌河整体业务中利润贡献最高的，mainland China和香港分别只有10%和13%，其他亚太地区为15%。这意味着整个亚太地区加上大中华区的利润和英国差不多。

根据彭博社亿万富翁指数，李嘉诚的净资产在2016年因英国退出欧盟缩水了13亿美元。

在英国退出欧盟公投后的三个交易日内，李嘉诚旗下的长江和记黄埔实业有限公司，连同长江实业、长江实业和长江电力这三家大公司，仅在三个交易日内就损失了820亿港元的市值。

虽然李嘉诚各大公司市值大幅反弹，但昌河后来发布的2016年中期报告显示，昌河欧洲税前利润同比增长11%，表现强劲。主要受英国退出欧盟影响的下半年年报尚未发布，“硬英国退出欧盟”的影响仍不得而知。可以预见，英国的“硬英国退出欧盟”将进一步影响今年的法德大选，对李嘉诚的欧洲商业版图构成不小的挑战。

李能源帝国

这一次李嘉诚做的是他偏爱的能源业务，也是他目前在大洋洲最大的投资。

众所周知，duet集团在澳大利亚、美国、英国和欧洲拥有并经营能源公用事业资产，由四个独立的法律实体(due co、dfl、dihl和dft)组成。公司目前经营的主要业务包括:跨国燃气；，一家位于澳大利亚维多利亚的气体供应公司；联合能源；，澳大利亚维多利亚的一家供电公司；能源开发；，安全、清洁、低温室气体排放能源和远程能源解决方案的国际供应商；西澳大利亚的主要油气输送管道，丹皮尔·本伯里管道等。

"石油是我一生中最大的投资之一。"李嘉诚曾经说过这样一句话。这句话也从侧面说明了李家对能源行业的青睐。

从哈士奇能源开始，李嘉诚布局海外能源地图已经超过30年。

1987年，李嘉诚的子公司和记黄埔有限公司收购加拿大哈士奇石油公司43%的股份，正式迈出向海外拓展业务的第一步。2000年，哈士奇石油公司和加拿大复兴能源公司合并为哈士奇能源公司，在多伦多证券交易所上市，成为加拿大最大的综合石油和天然气公司之一。从2003年开始，哈士奇能源开始与中海油一起探索东海业务。

2000年8月，哈士奇能源在加拿大上市。目前昌河持有哈士奇能源40.18%的股权。哈士奇能源在加拿大西部和大西洋地区、美国和亚太地区经营上游、中间和下游能源业务，2015年收入400亿港元。截至2016年年中，受国际油价影响，哈士奇能源总收入134亿美元，同比下降37%。

2010年6月，美国第三大天然气公司切萨皮克能源(chesapeake Energy)宣布向李嘉诚加拿大基金会、中国投资公司、厚朴基金等私人公司配售价值9亿美元的可转换优先股。切萨皮克的业务包括开采石油和天然气储备、开发油页岩和向美国出售清洁能源。同年，李嘉诚以700亿元成功收购英国电网100%股权。

2012年7月25日，李嘉诚的长子李泽钜以77.53亿港元收购了英国天然气供应商wwu。2013年6月，李嘉诚的电力工业斥资近100亿港元收购了荷兰最大的垃圾可再生能源公司AVR 20%的股份。

2016年，李嘉诚收购了埃克森美孚在加拿大的部分油气资产。

长江实业集团旗下的电力行业是李嘉诚能源帝国布局的起点和核心。公司成立于1976年，在英国、澳大利亚、Mainland China、新西兰、泰国、加拿大和荷兰都有广泛的投资。

李氏家族从香港电灯公司和长江实业集团旗下的电力行业出发，30多年来构建了横跨亚洲、欧洲、美洲和大洋洲的全球能源地图。其中，业务领域不仅涉及传统煤炭、发电、配电等业务，还涉及可再生能源利用等新能源产业。

澳大利亚广阔的领土

李嘉诚不是第一个踏上澳大利亚的人。

收购duet group使李嘉诚成为澳大利亚最大的海外投资者之一。其实早在1999年，李嘉诚就开始进军澳洲。

1999年，长江实业集团以35亿元人民币，占51%的股份，签订了200年南澳电力设施租赁协议，并在当地发展电力业务。此后，该公司继续扩大其在澳大利亚的电力业务，并于2000年收购了维多利亚的花旗电力(citipower)和powercor电力公司。结果，李嘉诚总共持有澳洲三大电力公司51%的股份。

根据sa电力网发布的年度财务报告，SA电力网每用户年税后利润为420澳币，而李嘉诚在英国电力公司的利润仅为92澳币，两者的利润差为4.5倍。

2014年5月，李嘉诚再次斥资144亿港元全资收购澳大利亚天然气经销商envestra(后更名为澳大利亚天然气网)，后者在澳大利亚拥有23，000公里的天然气管道。

长江集团还在澳大利亚开设了葡萄园。据悉，李嘉诚拥有6000多公顷葡萄园，包括高通西、高通东、米安巴、布斯索拉、舒伯特和南澳葡萄园。2010年，李嘉诚斥资4580万元收购challenger wine trust，从而成为澳大利亚第二大葡萄园的所有者。此外，李嘉诚还收购了阿德莱德北部干溪区的契坦盐，从而赢得了澳大利亚最大盐生产商的桂冠。

此外，李嘉诚还持有沃达丰和记黄埔澳大利亚有限公司、澳大利亚最大的植物保护产品制造商accensi以及澳大利亚水务公司aqua tower 50%的股份。李氏家族专门成立了长江生命科技集团来管理当地的农产品生意。

正如“超人”在前述小组年会上所说，“即将到来的鸡年可能会面临更大的政治和经济挑战，但公鸡是自尊、雄心和毅力的象征，我们应该以更长远的眼光看待”。

李嘉诚不会停下来。